V Партнериат «Санкт-Петербург – регионы России  и зарубежья. Межрегиональное и международное сотрудничество малого и среднего бизнеса» прошел с 15 по 18 марта.
Как  сообщает пресс-секретарь мэра Орла,  делегация города Орла участвовала в заседаниях круглых столов: «Инвестиционная привлекательность регионов РФ. Промышленный сектор» и «Кластерная политика и модернизационные проекты в промышленности». Было проведено 7 встреч с представителями бизнес-структур регионов и администрации Санкт-Петербурга.
Обсуждались вопросы создания благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса, промышленного производства, в том числе – перспективы взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей Орла и Санкт-Петербурга.  Также обсуждался вопрос по возможному размещению на территории Орла завода по сборке оборудования для компаний Bosch и Siemens.

До 1 апреля малый бизнес должен принять участие в сплошном статистическом обследовании. К тем, кто не отчитается в срок, придут интервьюеры из Орелстата.
По информации ведомства, по состоянию на 17 марта каждый четвертый респондент уже представил в органы статистики заполненную анкету обследования. Всего поступило 8 тысяч отчетов от малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.
- В Залегощенском районе в переписи малого бизнеса уже приняло участие 95% респондентов, в Верховском - 84, Корсаковском - 80, Краснозоренском - 77,- говорит заместитель руководителя Орелстата Марина Андреюк. - Во многих районах области доля отчитавшихся предпринимателей варьируется от 50 до 60%. Однако в Орле, где сосредоточено более половины субъектов малого бизнеса, приняли участие в переписи лишь 2,9 тыс. респондентов, или 18% от общего числа зарегистрированных.
Она сообщила, что в Орле на Центральном рынке ОПО «Союз Орловщины» организован пункт сбора анкет. Там предприниматель может не только сдать отчет, но и получить консультацию по заполнению бланка, а также заполнить анкету вместе с работником Орелстата. Аналогичные пункты созданы и в налоговых инспекциях города. Статистики привлекли к сотрудничеству и администраторов крупных торговых комплексов для информирования участников рынка о необходимости отчитаться до 1 апреля.

Как сообщает пресс-служба компании, производство нового продукта в цехе металлокорда на орловском заводе было  освоено по заказу крупнейшего предприятия центрального региона России – Ярославского шинного завода.
Только в 2010 году в адрес этого завода было отгружено почти 135 тонн бортовой проволоки для авиашин. Регулярные промышленные поставки этой продукции продолжаются и сейчас – по 15-17 тонн в месяц.

Завершена сделка по продаже группой предприятий «Северсталь-метиз» своего сварочного бизнеса (ООО «Северсталь-метиз: сварочные материалы») мировому лидеру в этой сфере - компании «Линкольн Электрик».
Напомним, о своих намерениях стороны объявили в конце 2010 года. За эти два месяца сделка прошла необходимую процедуру одобрения в государственных антимонопольных органах РФ.
Сумма и условия сделки по договоренности сторон не разглашаются, сообщает пресс-служба «Северсталь-метиза».

Компания «Евросеть» объявила о старте корпоративного рестайлинга.
«Для разработки нового фирменного стиля были привлечены несколько ведущих креативных агентств, имеющих успешный опыт реализации не только зарубежных проектов, но и проведения ребрендинга для российских компаний. Для отбора претендентов был проведен конкурс на разработку нового фирменного стиля компании «Евросеть», победителем которого стало международное консалтинговое агентство Wolff Olins», - сообщили в пресс-службе компании.
Необходимость рестайлинга в «Евросети» связывают с тем, что фирменный стиль был разработан еще в 1997 году, и сегодня он выглядит уже несколько устаревшим.
Привычный цвет «Евросети» - желтый - сохранится, но приобретет более теплый оттенок. Другими цветами бренда станет сочетание черного, белого и небесно-голубого. Появится и новый символ бренда - желтый терьер.
- До конца года компания планирует переоборудовать примерно две тысячи торговых точек. Десять из них в Москве уже переоборудованы, - сообщила менеджер по связям с общественностью филиала «Центральный» Александра Япрынцева, не уточнив, когда именно это произойдет в Орле.

С февраля нынешнего года Орловский филиал ЗАО КБ «Ланта-Банк» стал заключать с заемщиками отдельное соглашение, в котором клиент дает добровольное согласие на проверку персональных данных.
Как рассказала заместитель управляющего Орловского филиала ЗАО КБ «Ланта-Банк» Оксана Анохина, раньше строчка о согласии на проверку персональных данных (о доходах, семейном положении и т.д.) содержалась в анкете клиента. Но при проверке сведений некоторые заемщики отказывались сообщать свои данные.

Юрий Солдатенков назначен заместителем генерального директора - директором Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком», сообщает пресс-служба филиала.
Юрий Валентинович Солдатенков родился 23 июля 1972 года. В 1998 году окончил Московский институт коммунального хозяйства и строительства. В 2005 году окончил Смоленский институт бизнеса и предпринимательства по специальности «Менеджмент организации». В 2005-2007 гг. занимал должность заместителя директора территориального управления № 10  Центрального филиала ОАО «Ростелеком» по административным вопросам. С июня 2007 по март 2011 г. - заместитель директора по коммерческой работе ТУ №10 ЦФ ОАО «Ростелеком». В 2009 году признан «Лучшим руководителем» Центрального филиала ОАО «Ростелеком».

ОАО «Орловская сбытовая компания» одобрило заключение договора с брянским филиалом ОАО «Газпромбанк» об открытии кредитной линии с лимитом в 300 млн рублей, сообщает Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) со ссылкой на «Орелэнергосбыт».

Срок действия договора составит один год. Размер сделки оценивается в 32,18% от балансовой стоимости активов.

«Орелэнергосбыт», сообщает  ABIREG.RU, также заключил кредитные договоры с «Уралсибом» (150 млн рублей), «Номос-Банком» (121 млн рублей), банком «Россия» (200 млн рублей) и банком «Глобэкс» (200 млн рублей).

А миллионеров стало меньше.
Количество граждан с заявленным доходом свыше одного миллиона рублей уменьшилось в прошлом году на 558 человек и составило 1174 человека. При этом, как и в 2009 году, один человек продекларировал доход свыше 1 млрд рублей. 
Об этом сообщила начальник отдела УФНС по Орловской области Антонина Гаврютина на пресс-конференции по итогам декларационной кампании 2010 года.
Всего в области в налоговые органы было подано 30,5 тысяч деклараций, что почти на 16% меньше, чем в 2009 году. Это связано главным образом с изменением законодательства: с 2010 года отменена обязанность подавать декларацию для граждан, продавших имущество, которым владели три и более лет.

Сражение за кошельки покупателей, развернувшееся между «Связным» и «Евросетью», может существенно изменить ситуацию на рынке.
Ценовое противостояние на рынке сотового ритейла в России началось в ноябре прошлого года.
- По моим ощущениям, ценовую войну начал «Связной», на снижение ответила РТК (дочерняя компания МТС, занимающаяся ритейлом - Ред.), а затем - «Евросеть», - заявил директор ИА «Телеком Дейли» Денис Кусков РИА Новости. В результате, по оценке «Телеком дейли», средняя цена на сотовые телефоны в России, начав снижаться в ноябре, с 4,5 тысяч рублей упала к середине февраля до 3,7 тысяч рублей.
По мнению ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, демпинг обусловлен не только конкурентной борьбой, но и планами выхода ГК «Связной» на IPO: компания, проигрывая в выручке, выигрывает в цифрах продаж, тем самым стараясь выглядеть более привлекательно в глазах потенциальных инвесторов. Вряд ли это так: следствием может стать снижение EBITDA и вряд ли топ-менеджмент «Связного» этого не понимает.
Так или иначе, пока уступать никто не намерен.
В ГК «Связной» ситуацию видят по-другому.
- Мы не занимаемся демпингом, как утверждает «Евросеть», - заявила  руководитель отдела по связям с общественностью ГК «Связной» Елена Ноготкова. -  Мы устанавливаем цены выше себестоимости на уровне цен наших конкурентов.
- В нашей индустрии, как и на других рынках, есть два-три периода распродаж в году, которые уже несколько лет часто происходят в первом квартале в основном на модели, которые компании не смогли продать перед новым годом, - продолжила она. - Действия «Евросети» - это оправдание агрессии. Мы всегда действовали в рамках правового поля и этичной конкурентной борьбы и не собираемся отказываться от своих принципов.
По словам Елены Ноготковой, результаты продаж сотовых телефонов у «Связного» значительно лучше этих показателей у конкурентов:
- В январе в пересчете на одну торговую точку мы продали на 55% больше телефонов, а общий оборот на одну точку уже практически вдвое выше (96%) аналогичного показателя «Евросети». Таким образом, даже находясь в одном здании с конкурентом, мы продаем несоизмеримо больше. Успех магазинов «Связной» обусловлен не только их расположением, но и сильным, независимым брендом, профессионализмом персонала и уважительным отношением к клиентам. Совокупность именно этих факторов и позволила «Связному» серьезно оторваться от основного конкурента в 2010 году по показателю эффективности на торговую точку.
Тем временем у компании «Евросеть», как выясняется, планы значительно шире, чем просто выигрыш в интересном для покупателей соревновании по снижению цен.
- Мы утверждаем, что заберем лучшие салоны у «Связного» в России, - уверенно заявил   управляющий филиала «Центральный» компании «Евросеть» Сергей Левахин и продолжил:
- На сегодняшний день мы уже перезаключили договоры со всеми основными арендодателями «Связного» - это салоны, расположенные в наиболее привлекательных местах Центрального федерального округа. Из оставшихся - пока выбираем, что нам интереснее. Арендодатели расторгают договоры со «Связным» и заключают их с «Евросетью». Им выгодно, чтобы на их площадях сидел сильный сотовый ритейлер, который дает стабильный и высокий трафик.
Точное число торговых точек, которые «Евросеть» планирует забрать у «Связного» в ЦФО, в компании не называют. Однако аналитик рынка, хорошо знающий ситуацию, на условиях анонимности рассказал , что речь может идти примерно о шестидесяти салонах.
- Действительно, в «Связном» дела обстоят серьезным образом ввиду того, что владельцы помещений, которые сдавались под салоны «Связного» не продлевают с ними договоры, а заключают их с «Евросетью». Таких салонов уже больше 250, а общее их количество, по словам «Евросети», будет более 500. Естественно, это повлечет необходимость найти источники финансирования на открытие новых точек, а найти их будет не так просто, поскольку компания из-за ценовых войн торгует последнее время без прибыли, а также имеет кредиты, которые нужно отдавать, - подтвердил  директор ИА «Телеком Дейли» Денис Кусков.
В ОАО «ВымпелКом», владеющем 49% акций компании «Евросеть», ситуацию не комментируют, но готовы рассказывать о собственных планах:
- Количество брендированных салонов планируется увеличить в 2011 году, но не радикально, - объяснил  директор Орловского филиала ОАО «ВымпелКом» Руслан  Петрищев. - Мы намерены сфокусироваться на повышении качества работы собственных офисов, которое зависит от целого комплекса факторов. Мы будем анализировать расположение салонов и в случае необходимости переносить их в более привлекательные места с точки зрения продаж и предоставляемых услуг. Также мы планируем увеличивать спектр сервисов, предоставляемых клиентам, расширять продуктовую линейку и применять новые технологии продаж дополнительных услуг, адресно предлагая клиенту наиболее интересные, исходя из его абонентской истории.
В свою очередь, в компании «МТС» считают, что противостояние «Связного» и «Евросети» может привести к повышению стоимости аренды торговых площадей:
- Текущая ситуация может повлечь повышение арендных ставок, что негативно отразиться на всех участниках рынка, - считает специалист по связям с общественностью Макрорегиона «Центр» ОАО «МТС» Мария Лапук.
Как и ВымпелКом, МТС, судя по всему, старается остаться в стороне от конфликта:
-  Розничная сеть МТС планирует дальнейшее развитие сети салонов в рамках своей стратегии, - заявила Мария Лапук, уточнив, что ситуацию на рынке в ЗАО «РТК» внимательно отслеживают.
Представители крупных федеральных сетей, торгующих бытовой электроникой, утверждают, что война ««Связной» vs. «Евросеть»» вряд ли как-то серьезно скажется на их планах.
В частности, в «М.Видео», где доля продаж сотовых телефонов среди всех продаж составляет 3%, в будущее смотрят уверенно:
- Ценовая война между «Евросетью» и «Связным» не повлияет на ценовую и ассортиментную политику «М.Видео», - заявил  менеджер по связям с общественностью компании Антон Пантелеев. - На сегодняшний момент
для покупателей цена постепенно перестает быть определяющей при выборе магазина - все большее внимание уделяется сервису, который предоставляет компания.
В 2011 году мы сделаем упор на продажи смартфонов, в том числе на базе Google Android, - добавили в «М.Видео».
В TELE2 тоже уверены, что корректировать планы не придется:
- Пока рано делать какие-то однозначные выводы о кардинальных изменениях на рынке сотового ритейла. Какие бы конфликты интересов ведущих ритейлеров не происходили, мы не планируем пересматривать своих планов по развитию монобрендовой сети. Кроме этого, мы всегда следим за ситуацией на рынке розничных ритейлеров и всегда готовы работать с различными партнерами, если это сотрудничество будет эффективно для бизнеса и удобно для абонента. Поэтому мы будем продолжать развивать нашу дистрибуцию так, чтобы по традиции быть как можно ближе к абонентам, поддерживая сотрудничество с теми ритейлерами, чья сеть салонов продаж наиболее популярна и удобна для большинства жителей Орла, - заявил региональный управляющий директор Орловского филиала TELE2 Сергей Великих.
Ценовое противостояние на рынке чревато исчезновением небольших игроков, считают опрошенные РИА Новости эксперты. Однако мелких орловских ритейлеров война, скорее всего, не коснется: большая их часть выбрала торговлю китайскими «айфонами», аксессуарами и перепродажу подержанных сотовых телефонов либо открыли торговые точки в небольших населенных пунктах области - другими словами, заняли нишу, не интересную для ритейла федерального уровня.