Онлайн-образование открывает широкие возможности в сравнении с традиционным.

Специалисты по обучению на сайте Курсфайндер поговорят о том, с какими задачами может справиться компания, выбирая онлайн-курсы для своих сотрудников.

Онлайн-образование может быть направлено на освоение навыков с нуля или на повышение уже имеющейся квалификации. В любом случае, главная цель курсов — охват как можно большего количества сотрудников. Онлайн-платформа подходит для организации обучения любого числа работников. Возможность дистанционного обучения позволяет получать образование в любом городе. Кроме того, на онлайн-платформах база знаний постоянно актуализируется под современные требования и стандарты. Все вышеперечисленное — залог повышения эффективности и производительности.

Также онлайн-обучение для работодателя — это значительная экономия. Руководителю не нужно искать спикера, думать о регулярной оплате, брать на себя расходы, связанные с проездом и проживанием.

Онлайн-формат характеризуется гибкостью. Его можно персонализировать, «заточить» под конкретные задачи. Вместо того чтобы давать работникам объемную базу, которая не всегда нужна, можно сфокусироваться на определенных целях.

Как проходит онлайн-обучение работников

Говоря о тонкостях образовательного процесса, нельзя лишний раз не упомянуть про гибкость обучения. Процесс можно организовать под нужды и возможности компании. Зачастую на старте выбирается тестирование, которое помогает определить сильные и слабые стороны сотрудников. Уже после тестирования можно определиться с тем, кто нуждается в прохождении курсов. Руководитель может выбрать как отдельных сотрудников, так и группы или даже целые отделы. Определенные программы могут проходить все без исключения.

Обучение может быть как обязательным, так и носить рекомендательный характер. Руководитель может обозначить сроки прохождения программы. Курсы могут оканчиваться обязательной проверкой знаний или просто материалами для закрепления.

Онлайн-образование нередко содержит игровые элементы, что делает процесс не скучным и монотонным, а увлекательным. Вовлеченность также делает обучение эффективным.

Кому подойдет такой формат обучения

Если раньше организация дистанционного образования была сопряжена с проблемами технического оснащения, дополнительного обучения сотрудников работе с ПО и другими сложностями, то современные курсы этого лишены.

Сегодня обучаться можно используя простой смартфон. А дружелюбный интерфейс онлайн-платформ позволяет быстро разобраться в основных функциях и разделах.

Плюсы и минусы онлайн-обучения кадров

Современное онлайн-образование – это адаптивность и удобство во всех аспектах. Однако в любом случае для принятия взвешенного решения о таком подходе лучше сразу оценить все его преимущества и недостатки.

Для начала рассмотрим положительные стороны онлайн-обучения.

В первую очередь стоит отметить возможность самостоятельного выбора места и времени занятий. Работникам не нужно терять время в дороге, изучать темы можно в любом месте, где есть интернет-соединение. Некоторые платформы предусматривают возможность изучения материалов без необходимости выхода в онлайн.

Разнообразие программ – еще одно очевидное преимущество формата. Онлайн-платформы предлагают впечатляющую базу знаний. Руководитель может найти как программы по прикладным наукам, так и по самым узкоспециализированным направлениям.

Онлайн-платформы регулярно актуализируют материалы. В электронном формате это значительно проще и дешевле, чем в бумажном.

Экономия – приятный бонус, который дарит онлайн-формат. Компании не нужно тратить средства на проезд и проживание работников или тренеров. Кроме того, нередко образовательные площадки предлагают бесплатные программы или те, что будут значительно дешевле оффлайн-аналогов.

Онлайн-обучение открывает доступ к большому комьюнити. Слушатели могут обмениваться опытом с другими членами профессиональных сообществ. Некоторые программы специально разрабатываются под подобный формат, где ученики работают совместно.

Еще одним достоинством онлайн-формата можно считать возможность общения с преподавателями, спикерами. Получить фидбек стало проще. А возможность пересматривать лекции позволяет детальнее изучить материал.

Но такой формат не лишен и минусов.

Главной сложностью в данном вопросе является мотивация. Чтобы уверенно пройти курсы, выполняя все требования, слушателям требуется навык самодисциплины и ответственность. По статистике почти 50% учеников просто бросают дело на полпути. Именно поэтому выбирая онлайн-формат важно позаботиться о грамотной организации процесса.

Технические сложности. К сожалению, не везде есть хороший интернет, без которого пройти обучение просто не представляется возможным.

Нет живого общения. Не секрет, что люди — социальные существа, а потому общение важно для формирования связей. Без живого общения с преподавателем и другими учениками может быть сложно настроиться на работу.

Однако большинство из этих проблем решаемы. Мотивация может повышаться за счет внедрения системы бонусов, баллов и просто небольших презентов. Также важно выбирать программы, которые будут действительно необходимы работникам. Зачастую для прохождения программы не нужен бесперебойный доступ в интернет. Важно просто выбрать платформу с подходящими условиями. Недостаток живого общения может быть компенсирован дополнительными очными занятиями.

Как организовать онлайн-обучение в компании

1. Четкая постановка целей и задач. Для этого следует определиться, зачем компании нужно обучение, какой результат оно должно дать.

2. Оценка цели и выбор инструментов для решения задач. Необходимо определиться, как решить задачу с помощью онлайн-образования.

3. Выберите преподавателя. На платформах указываются эксперты и спикеры, их опыт и достижения. Перед стартом можно изучить ролики, соцсети преподавателя, а также ознакомиться с отзывами в сети.

4. Определите, кто из сотрудников будет учиться. Вы можете назначить курсы для всех штатных специалистов, сотрудников партнеров и т.д. Другой вариант – выделить отдельные группы, которым требуется учеба.

5. Подготовьте учебные материалы. При разработке курсов своими силами, задействуйте весь имеющийся образовательный контент, включая ранее созданные материалы. Как вариант – просто купите готовые курсы у специалистов по обучению.

6. Выберите метод и форму обучения. Это позволит выбрать платформу для развития и обучения сотрудников. Остановите внимание на варианте с максимальным набором функций. Важно, чтобы сервис обеспечивал образовательный процесс разными инструментами для тестирования, Обучения, мотивации и взаимодействия с сотрудниками.

Когда обучение началось, важно регулярно собирать сведения, анализировать их. Это позволит оценивать качество и эффективность обучения, чтобы в дальнейшем улучшать обучающую программу.